Viewing entries tagged
podnikání

Jak nevyhořet při podnikání?

Comment

Jak nevyhořet při podnikání?

Když začnete sledovat příběhy úspěšných podnikatelů, zjistíte, že většina z nich si prošla osobním vyhořením nebo totálním zhroucením z přepracování, případně končí kariéru s nechutí cokoliv dělat. Když je člověk zaměstnaný, tak se dá sem tam změnit práce nebo pozice u svého zaměstnavatele a když to jen trochu jde, najít si něco, co vás opravdu baví. Ale když založíte firmu, tak úplně utéct nemůžete, zvlášť když vaším cílem není společnost prodat a jít se válet do Karibiku (protože většinou zjistíte, že to je zábava jen na chvilku).

Příští rok to bude 20 let od chvíle, kdy jsem se vykašlal na studium ČVUT a založil firmu Good Sailors. Nikdy jsem před tím nepracoval, takže vlastní podnik byla má první zkušenost - spousta nárazů, ale hlavně sbírání zkušeností. Žádný investor, prostě pomalý rozjezd, kdy jsme si dodnes nepůjčili ani korunu (to, zda je to ta správná cesta nebo ne, je jiná diskuze, ale nám to v té době přišlo nejlepší). Tento rok plánujeme obrat 30 milionů a 30 zaměstnanců - to všechno jako sociální podnik. Jak se dá vydržet 20 let za kormidlem a nevyhořet?

Měňte prostředí

Zvlášť v posledních letech je to skvělá věc. Sebrat se a týden či měsíc být někde jinde. Žijeme v době, kdy to nikomu nevadí (alespoň v IT) a nikomu nebude vadit, jestli jste v Praze, Brně, Chorvatsku nebo Yosemitech. Sebrat se a chvilku pracovat odjinud, i kdyby to byla vedlejší vesnice nebo druhá část Prahy je skvělé. Nové podněty, nové rutiny a najednou vás začnou napadat nová řešení problémů nebo nové nápady.

Nové oblasti podnikání

Primárně naši firmu živí vývoj aplikací na zakázku. Ale provozujeme třeba cestovatelský portál pro hendikepované. Nebo máme malé umělecké studio, které barví figurky pro hráče Warhammeru. Nebo děláme dobročinné suvenýry pro národní parky. Nebo budeme nově provozovat informační centra v Českém Švýcarsku, kde dáme práci hendikepovaným lidem. Né, to se šéf nepomátnul, jen je přesvědčený, že je občas fajn dělat i něco jiného. Zkušenosti z více oborů mohou člověku hodně otevřít oči. Znáte ty ajťáky, jsme často nejchytřejší na světě, protože na nás svět stojí, ale když se pak setkáte s opravdovou realitou, je to často náraz do zdi. Když vás baví příroda, hry nebo cestování, doplňte si to do svého podnikání, občas to chce změnu. Já jsem včera, jako šéf IT firmy, dělal závozníka po našich informačních centrech, pokecal si v lese s myslivci, vybíral pohledy, které budeme prodávat návštěvníkům, domlouval spolupráci s pivovarem a prvně si zajezdil s rudlíkem :D. Nedělal jsem to, že bychom tím vydělali hromadu peněz nebo že by to nezvládl někdo jiný z firmy, ale dlouho jsem si pracovní den takhle neužil.

Plňte si své sny i v podnikání

Představte si to - potřebujete nové auto, rozum říká - tenhle rodinný vůz bude pro nás nejpraktičtější nebo raději rovnou dodávku, to využijeme i ve firmě. Ten kabriolet pro dva si koupím někdy příště, až budu v důchodu. Přece si nemohu koupit pickup, jak na mne budou ostatní koukat? Copak si můžu koupit miniho, když všichni manažeři jezdí v Audi nebo VW? Kašlete na to, je rok 2021 a nejvíc své partnery zaujmete, když dorazíte na jednání ve stylovém veteránovi. Když to jde, dělejte si radost, né jednou, až budete v důchodu, ale hned. Potřebujete auto, ze kterého budete mít radost každý den, né první týden a pak už ne. A to se samozřejmě netýká jen vozového parku, ale celkově k přístupu. Neříkám, že máte být jako podnikatelé v devadesátkách a chovat v kanceláři krokodýla, chodit na procházky s tygrem a jezdit s polonahýma holkama kabroušem po Praze, ale být občas jako dítě je fajn.

Inspirativní lidé

Jedna z věcí, která mne v podnikání nabíjí jsou setkání s inspirativními lidmi. Existují lidé, kteří vám energii berou (těm se vyhýbejte) a kteří vám ji dávají. Proto se tak rád potkávám s našimi klienty a to nejen, když potřebuji domluvit nějaký společný projekt. Opravdu si s nimi rád sednu a prodiskutuji jejich business, co dělají, jaké řeší problémy apod. Proto dělám mentora ve Vodafone Nápad roku, Soutěž & Podnikej, ICUKu nebo StartItu. Jednak mohu trochu svých zkušeností předat mladým a druhak se něco nového dozvědět a připomenout si, jak skvělé nadějné podnikatele budeme jednou mít.

Dokázat zvolnit

Snažím se poslouchat své tělo. Už nejsem nejmladší a když se práce nebo stres nahromadí, člověk to pozná na únavě nebo naznačujících nemocech. V tu chvíli si vždycky řeknu: „Kdyby se ti teď něco stalo a byl 3 dny v nemocnici, jak velký průšvih by to byl pro firmu nebo klienta?“. A většinou dojdu k tomu, že se by se nestalo vůbec nic - kolegové si s tím poradí a i ten termín se nakonec stihne. A zvolním, dám si dva až tři dny volno. Pár schůzek posunu na jiný den, ale budu na nich podstatně produktivnější a nakonec jsou všichni spokojeni. Cílem podnikání není zrušit se a ve třiceti skončit v nemocnici.

Cílem podnikání by prostě nemělo být jen vydělávat peníze, ale pracovat pro ostatní a také pro sebe. Dělat to, co nás baví. Máte IT firmu, ale celý život sníte o tom založit malou farmu? Tak to udělejte, jen to nepřepískněte a myslete na to, že to primárně děláte pro radost a né pro prachy.

Comment

Podnikání pouze pro peníze je out

Comment

Podnikání pouze pro peníze je out

Řeknu vám takový krátký příběh. Podnikám 19 let a z toho zhruba 15 let funguje naše firma jako chráněná dílna. Nic zásadního, jsme klasický software house, kterých je dnes mnoho, ale kdysi jsme si řekli, že zkusíme propojit business a dobro a zaměstnávat primárně hendikepované IT specialisty. Z podstaty věci by nám to nemělo bránit v dodávání skvělých věcí a na druhé straně trochu pomoci. Jasný, bude to trochu náročnější (trochu dost) než klasický business, ale to dáme. Z vydělaných peněz si pak slušně žít a polovinu zisku vrátit zpátky do dobročinných projektů.

10 let na nás lidé koukali skrz prsty, protože to bylo období, kdy se chráněná dílna rovnala podvodníkům s dotacemi. Tak jsme to prostě tajili. Až zahraničí nám otevřelo oči. Když jsme vysvětlili, co děláme, zavalili nás slovy uznání a díků. A tak jsme to občas i někomu řekli a dnes už to netajíme.

V poslední době registruji stále více úspěšných lidí, kteří už mají „vyděláno“ a tak se snaží masivně podporovat různé nadace, charity a prostě páchat dobro. Ve velkém, jako třeba šéf Avastu nebo ve svém startupovém stylu jako Jakub Nešetřil s Česko Digital. Je to skvělé a čím více bude takových lidí, tím lépe. Ale stačí to? Je to vůbec ta správná cesta?

Pojďme si dnešní firmy rozdělit právě podle prospěšnosti:

Ignoranti

Firmy, kterým je všechno jedno. Neřeší, zda tvoří pro lidstvo něco prospěšného nebo ne, neřeší, jestli při své činnosti škodí přírodě, jestli se nevhodně chovají ke svým zaměstnancům. Řeší jen peníze. Omlouvám se, ale těmto firmám přeji jediné - ať brzy skončí.

Karmisti

To jsou společnosti, které nemusí nutně tvořit špatné produkty pro naši společnost, pracují na fajn věcech a vydělávají dost peněz. Jednou za rok je přepadne záchvat dobročinnosti a věnují peníze neziskovkám, aby mohli svému já říkat, že jsou taky fajn. A trochu si vylepší karmu.

PRisti

Jsou podobní jako karmisté, ale nepomáhají kvůli karmě, ale protože to mají někde v podnikových kápeíčkách nebo protože jim to udělá fajn PR. Poznáte je tak, že své dobročinné aktivity hodně propagují, ale když se na to podíváte blíže, většinou zjistíte, že ta podpora, vzhledem k jejich ziskům, je hodně minimalistická.

Blázni

Dobré neziskovky (ano, existují i spousty neziskovek, které jsou spíše PRisti nebo dokonce Ignoranti), sociální podniky, nadace, které se skutečně snaží pomáhat společnosti a měnit věci k dobrému. Tihle lidé mají odpovědnost za nás všechny a pomáhání mají většinou hluboko v sobě a jsou připraveni tomu věnovat svůj život. Asi je nepotkáte v Tesle nebo BMW, ale jim to většinou je úplně u (víte kde). Respekt všem těmto lidem, ale né každý to dá.

Tak co, pro jakou firmu pracujete vy? Taky vám připadá, že nic z toho není to pravé? Tak čtěte dál, já si totiž myslím, že existuje ještě jedna cesta.

Dobro by mělo být v DNA každé firmy

Mnoho let mi trvalo, než jsem dospěl k názoru, že je lepší reálně pomáhat na lokální úrovni v okolí svého bydliště, než skočit na špek investorům a „pomáhat měnit svět k lepšímu“ v Silicon Valley. Za svůj život jsem prostě došel k tomu, že by bylo lepší, kdyby každý z nás pomáhal trochu, ale stále, než když jednou za čas vyleze z davu někdo hodně úspěšný a rozdá lidem kolem sebe hromady peněz. Nebo ještě hůře, když uvěříte vlastní realitě a jako šéf největší sociální sítě se tváříte, že pácháte dobro na lidech a dětech, protože jim přeci pomáháte komunikovat, bavit se s příbuznými, hledat ztracené přátele, tatínky, bla bla bla bla.

Možná to bude znít moc „socialisticky“, ale jsem přesvědčen o tom, že podnikat pouze pro peníze, už prostě není in.

Věřím tomu, že každá firma, dokonce i každý freelancer, může do svého podnikatelského DNA implementovat ono pomáhání bez zásadních dopadů na finanční výsledky. Před pár týdny mi napsal jeden kluk na Twitteru, co že mám za další business, protože sociální podnikatel přece nemůže jezdit v Rangeru na každé jaro do Chorvatska. A to je přesně to, co je špatně. Věřím tomu, že budoucnost v sociálním podnikání není o těch Bláznech (i když díky za ně a vždy tu nějací budou) ale ve firmách, které se budou snažit propojit business s reálnou pomocí. A asi nejsem sám, protože právě z tohoto důvodu má naše firma na kontě hromadu různých ocenění.

Každá firma může zaměstnat někoho s hendikepem - jasně, je to ta hrbolatější cesta a snazší je najít někoho zdravého, ale mohu vám garantovat, že uspokojení z podnikání se pak dostane úplně jinam ;-).

Každá firma může pravidelně dělat pro-bono projekty nebo prostě část peněz každý rok investovat zpět do společnosti. Pravidelně. Né kvůli karmě nebo PR.

Každá firma se může začít chovat podstatně ekologičtěji.

I ten řemeslník může jednou za měsíc pomoci někomu, kdo to potřebuje, bez nároku na odměnu, nebo předat část svého know-how mladíkovi na začátku kariéry.

Pojďme naimplementovat dobro do DNA každé firmy, každého freelancera. Možná to teď zní podobně šíleně jako se dnes smějeme pozicím „hapinnes manažerů“ ve startupech, ale já věřím, že tohle je cesta, jak skutečně ve velkém pomáhat. A taky jak se vyhnout smutným poznámkách od manželek a manželů: „Jó, do Kalifornie, tam my se nikdy nepodíváme, holt jsme se rozhodli dělat dobro…“. V životě každé firmy jsou tisíce okamžiků, kdy se rozhoduje o tom, zda se něco dělá jen pro peníze nebo to může mít i nějaký další rozměr. Téměř každý den.

Co děláme v Good Sailors my? (tady si neděláme reklamu, ale nabízím nějakou inspiraci)

- přes 15 let zaměstnáváme primárně hendikepované kolegy v oblasti vývoje softwaru

- naše heslo je „smysluplná práce pro hendikepované“, takže jsme takový malý „startup akcelerátor“ - když přijde někdo s nápadem a potřebuje pomoci, jdeme do toho. Cíl je jediný - aby daná aktivita pokryla své náklady. Proto třeba barvíme figurky pro hráče Warhammeru

- dobrovolně jsme se stali sociálním podnikem a 51 % zisku každý rok investujeme do sociálních aktivit

- podporujeme cestování hendikepovaných v rámci projektu Disway, nyní připravujeme projekt pro značení turistických tras pro vozíčkáře na pomezí Česka, Německa a Polska

- vyrábíme suvenýry pro národní parky, kdy většina ze zisku putuje samotným parkům na vysazování stromů, vypouštění lososů, nakupování budek pro netopýry apod.

- spolupracujeme s řadou škol a inovačních center, kde se snažíme předávat studentům něco málo z našich zkušeností

- nespolupracujeme s firmami, které jsou v kategorii „Ignoranti“

- pokud to jde, nakupujeme od dalších sociálních podniků, hendikepovaných nebo začínajících podnikatelů a podnikatelek

Neumíme rozdávat stovky milionů ročně, ale snažíme se při každém rozhodování alespoň na chvilku zpomalit a zamyslet se nad tím, zda by to šlo udělat trochu více „dobře“.

Comment

Finanční appky do kapsy

Comment

Finanční appky do kapsy

Už několik let patří finanční startupy k jedněm z nejzajímavějším a celý finanční segment k nejvíce disruptovaným podnikatelským prostředím. Věci, které dříve byly myslitelné jedině z pozice bank, dnes realizují startupy a nových finančních appek přibývá slušným tempem.

Díky tomu si může člověk snadno vyzkoušet různé věci - nakupovat a prodávat kryptoměny, hrát si s akciemi nebo půjčovat peníze. Na následujících řádcích najdete pár appek, které používám. Některé aktivněji, jiné spíš na hraní, každopádně si ale myslím, že stojí minimálně za pozornost, případně za vyzkoušení. Pokud tedy nejste spokojeni se “zhodnocením” peněz na běžném účtu. Bohužel, české banky se sice snaží jít s dobou (a třeba mobilní bankovnictví Monety je skvělé), stále ale některé produkty z podstaty věci nemohou nabízet.

Možná se vám někdo bude smát, že na Naga nebo Revolutu třeba nekupujete vůbec akcie a samozřejmě bude mít pravdu, ale pro vyzkoušení je to skvělé a pro menší investování také.

Revolut - tak trochu lepší banka

O tom už jsem psal více v tomto článku. Pokud často cestujete, tak je to skvělá služba. Umožní vám například dělit účty mezi kamarády na dovolené, vést účty v různých měnách, má fajn zabezpečení, Metal plán nejhezčí platební kartu, kterou znám a velice slušné pojištění. Navíc přes Revolut můžete nakupovat a prodávat hlavní kryptoměny nebo nově i investovat do amerických akcií - můžete si koupit část “akcie” Applu třeba za 1 USD.

Osobně používám Revolut jako svůj hlavní platební nástroj - doma i na cestách, hraju si s “akciemi” a kryptoměnami a využívám často na cestách s přáteli.

Základní verze je zdarma, tak můžete vyzkoušet.

NAGA - hrajte si s akciemi

Když jsem hledal před rokem, kde si začít hrát s akciemi (Revolut to ještě neuměl), tak jsem došel k Naga, která funguje i v EU. V USA je velice populární Robinhood, ale jeho dostupnost u nás je stále nejistá. Naga je taková sociální síť pro investory. Umožňuje vám investovat do “akcií” v USA i Evropě (oproti Revolutu, ten zatím umí jen US) a něco málo vydělat (nebo prodělat!). Jde o stejný systém jako u Revolutu - tj. nekupujete skutečnou akcii - s tím opatrně - pokud půjde vše dobře, nic se neděje, vše je bez poplatků a zisk okamžitě získáte zpět. Pokud ale půjdou akcie dolů, platíte i ztrátu (koupíte akcii za 50 USD, její hodnota spadne o polovinu a vy dlužíte né 50 USD, ale 75 USD - těch 25 USD musíte uhradit!). Asi nejzajímavější funkcí Nagy je možnost “kopírovat” úspěšné investory - můžete si nastavit, že budete investovat přesně, jako oni. Když si najdete toho správného, tak vám jen rostou peníze. Jen znovu bacha - Naga počítá pouze uzavřené investice - existují zde uživatelé, kteří neúspěšné investice (kdy jdou do mínusu) neuzavírají a systém je pak vidí jako úspěšné. Chce to tedy trochu opatrnosti.

Jinak ale nejde o vůbec špatnou službu - alespoň mé zkušenosti jsou pozitivní - a pokud nepotřebujete jiné funkce Revolutu a chcete jen akcie, může to být volba.

Zkoušejte zde.

Coinbase - svět kryptoměn

Pokud jste fanoušky kryptoměn, ale né odborníky, doporučuji Coinbase. Existují konkurenti, kteří mají menší poplatky, ale Coinbase má skvělé aplikace, web a neměl jsem s ním nikdy žádný problém. Převody financí tam i zpět, zasílání kryptoměn do peněženky na Coinbasu třeba z těžebních strojů apod. Jde o jednoho z nejsilnějších hráčů, který v současné době podporuje řadu měn a pravidelně přidává nové.

Nabízí i řadu pokročilých služeb pro opravdové “kryptoinvestory”, vyzkoušejte, je to zdarma.

Zonky - půjčujte peníze

Další appka, kterou pravidelně používám, je Zonky. Určitě většina z vás zná - jde o “komunitní” půjčování peněz. Prostě vidíte katalog “příběhů” a můžete si rozmyslet, jestli někomu půjčíte 200 Kč na nové auto, kuchyň nebo studia, včetně rizikovosti a z toho odpovídajícího úroku. Jedinou vadou na kráse je jednoduše to, že někomu půjčujete peníze, což není pro každého sociálně vpořádku. Já Zonky využívám, protože generuje slušný úrok a snažím se vybírat takové půjčky, kde je riziko nesplácení minimální - omlouvám si tím to, že snad nikoho nikdy nedostanu do insolvence - ale to riziko zde samozřejmě stále je.

Jinak je ale služba fajn, funguje skvěle, za 2 roky používání jsem nepřišel ani o halíř půjčených peněz a mobilní aplikace je moc fajn.

Vyzkoušejte zde.

Twisto - kreditka nekreditka

Poslední službou, kterou využívám, je české Twisto. Moc sympatický lokální startup, který je v mnoha ohledech podobný Revolutu. Jen utrácíte “na dluh” a funguje podobně jako kreditka. Bohužel karta jako taková je debetní (občas se kreditka v zahraničí hodí). Umí také dělit útratu mezi přátele, základní verze je zdarma, podporuje Apple Pay a další vychytávky jako scannování dokladů přímo do aplikace a má skvělé kurzy pro platby v zahraničí.

Twisto využívám jako rezervní platební nástroj - kdyby se někde v zahraničí nebo doma něco stalo, banka mi zablokovala kartu z nějaké bizarního důvodu (jako se mi to před měsícem stalo) apod.

Zkoušejte tady.

Žádné další finanční appky mě zatím nepřesvědčily. Hodně oblíbená je také Curve Card, která vám umožňuje “integrovat” všechny vaše platební karty do jedné (a další funkce), ale vzhledem k tomu, že platím v 99 % případů přes Apple Pay, tak tento problém mi zmizel. Zapomněl jsem na něco zajímavého, co používáte? Budu rád za tipy a doporučení!

Disclaimer #1: Výše jsou uvedeny pouze mé názory, nejsem ekonom, odborník na kryptoměny ani akcie, takže to berte s rezervou a investujte opatrně! :-)

Disclaimer #2: U některých appek jsou uvedeny odkazy, které využívají možnosti získat odměnu za nové uživatele - jak pro mne tak pro vás ;-).

Comment

10 tipů pro lepší práci na dálku

Comment

10 tipů pro lepší práci na dálku

Práce z domova nebo z jiného místa - téma, které rozděluje firmy i pracovníky. Jedni to podporují, jiní odmítají. Někdo toho doma udělá hodně a někdo téměř nic. V čem to je? Osobně provozuji “remote working” velice často - momentálně jsem například měsíc v zahraničí (i s rodinou), odkud pracuji. Když jsem v Česku, snažím se několik dní v týdnu pracovat z domova. Proč? Protože toho udělám podstatně více, než v kanceláři. K tomu ušetřím nějaké to CO2 při cestování a čas od času inspiruji někoho alespoň k zamyšlení se nad efektivitou schůzek, na které se člověk trmácí přes půl republiky.

Jasně, práce na dálku není vhodná pro každou pozici. Já vycházím ze své vlastní zkušenosti - řízení týmu lidí různě po republice v IT a marketingu - a tam se to dá.

Nejdříve se pojďme podívat na to, co si myslím od pojmech “homeoffice” a “remote working”.

Home office

Používá se, když potřebujete být doma - přijdou řemeslníci, je moc hezky na to, být někde v klimatizovaném open-spacu nebo se vám prostě nechce makat. Probíhá většinou tak, že děláte, že pracujete. Jste na příjmu, když někdo zavolá, napíše e-mail, ale k reálné práci to má hodně daleko. Více toho uděláte doma - koukáte na TV, chodíte do lednice, sekáte trávu, uklidíte, prostě cokoliv, co se dá, když zrovna někdo nepíše něco akutního nebo nemáte naplánovanou telekonferenci. To je pak nejdůležitější dávat si bacha na okolní zvuky - opatrně třeba s tlačítkem na vypnutí mikrofonu. Už jsem zažil mnohokrát, jak si někdo myslí, že má telefon ztišený v rámci společného callu - a nemá. Slyšet pak, jak to má dotyčný v paži, že stačí pustit telefon na hlasitý odposlech a může si dál hrát s malou, protože se na té poradě stejně nic nevyřeší, je dost vtipné. Pro ostatní.

Remote working

Sem neutíkáte, tohle je váš standard nebo prostředí, které potřebujete. Místo, kde chcete pracovat. Může to být doma, v lese, v kavárně, v knihovně, na jachtě, prostě kdekoliv, kde vás to inspiruje. Hledáte klid? Čas od času, když potřebuji připravit něco složitějšího, nasednu na kolo, do batohu hodím iPad a vyrazím do Zadní Doubice - je tu takový altánek, pohodlné sezení, ticho a není tu signál. To je vám focus! Naprosto parádní místo na to se nad věcmi opravdu zamyslet. 15 min na kole tam, 15 min zpátky a věřte, že se to vyplatí. Online a s vyrušováním byste to připravovali 3 x déle. Většinou je to ale práce z domova, z domácí kanceláře či jiného prostředí, kde se pracovat dá.

10 tipů pro lepší práci na dálku

  1. Konektivita - Ať už datová nebo mobilní - kvalitní internet a signál operátora na telefonování je základem. Není nic horšího, než pracovat z domu tak, že kolegové cítí, že to “není ono” - máte pomalý internet, špatný obraz na kameře, vypadávají hovory.

  2. Okolí - Pokud za váma budou běhat děti, že chtějí najít lego kostičku, pokud vám budou v pozadí štěkat pejsci, zpívat ptáci, soused řezat dříví, tak ostatní nepřesvědčíte, že opravdu pracujete. A hlavně tak pracovat prostě nejde - dříve nebo později sklouznete k tomu, že tam se půjdete projít s pejskem, teď zase na chvilku pohrát s dětmi a z práce na dálku je v tu ránu homeoffice.

  3. Režim - Jste v práci a v práci má člověk režim. Nechodí k vám sousedi na pivo, pošťáci nevozí balíky, naopak ale jdete na oběd nebo si dáte kávu. Mějte režim, jako když jste v práci. Nemůžete pracovat a zároveň se věnovat řemeslníkům, kteří vám zrovna předělávají kuchyň, naplánujte si je na odpoledne, jste v práci, i když jste doma.

  4. Důvěra - Bez důvěry kolegů a partnerů, že “tam někde” opravdu pracujete, to samozřejmě nelze. Někdy je to těžké, jsou lidé, kteří znají jen homeoffice a pak pro ně vlastně nepracujete, ty zkuste přesvědčit, že vy pracujete jinak. Pokud za vás hovoří výsledky, není co řešit.

  5. Komunikační nástroje - Vaše firma nebo partneři musí být v mnoha ohledech na práci na dálku připraveni - já si neumím představit fungování bez Slacku, online nástrojů pro project management a videokonferencí. Někdy je to fuška - zvlášť, když většina firmy pracuje onsite a menšina vzdáleně - potřeby obou skupin jsou pak zcela odlišné. Jedna skupina si polovinu informací řekne “přes stůl” a druhá vše komunikuje například přes Slack. Onsite lidé si pak klepou na hlavu, co tam ti “remoteři” žvaní za blbosti. Ale oni to potřebují, oni totiž mají mezi sebou ten Slack a né stůl.

  6. Komunikace - Když pracujete na dálku, musíte o to více komunikovat s ostatními. Najednou se nevidíte v kanceláři, neprohodíte pár slov na chodbě, nevíte, jaká nálada panuje v kanclu a jaká u vás. Je potřeba komunikovat, více než komunikujete normálně.

  7. Prostředí, pohodlí - Měli byste pracovat na místě, které vám sedí. Někomu bude vyhovovat kavárna a nebude mu vadit okolní hluk, já preferuji klid, to už je na každém. Základem je ale slušné sezení, na stoličce u kuchyňské linky s hučícím vysavačem kolem, toho moc neuděláte.

  8. Technika - Zní to banálně, ale je to také důležité - kvalitní vybavení - mikrofon, sluchátka, webkamera, klávesnice, monitor - tady se rozhoduje o tom, jak vás budou vnímat ostatní - zda budete v zasedačce jen rozmazaná a sekající se šmouha nebo zda si budou říkat, že to na dálku fakt jde. Hlavně pro audio či videohovory jsou základem kvalitní sluchátka s mikrofonem a dobrá kamera (né, ta v notebooku nebo tabletu není dobrá, ať máte jakýkoliv HW, už jen svým úhlem).

  9. Video - Tohle bylo i pro mne velké překvapení. Na co se vidět? Proč videohovory? Stačí, že se slyšíme! Není to tak. Mám za sebou stovky hodin telekonferencí a videohovorů. Video je nej. Jde tam totiž všechno vidět - že místo toho, abyste se věnovali ostatním, si píšete na počítači, jak jste oblečeni, jak se tváříte a stejně samozřejmě i naopak. Podporujte videohovory, jak to jen jde a uvidíte, že se vám to vrátí.

  10. Lidi - Lidé jsou důležití, choďte mezi ně, neberte remote working jako jediný formát. Jeden čas jsem chtěl pracovat opravdu jen vzdáleně, byl jsem 4 týdny doma, pak jsem vyrazil na schůzku do Prahy a nebyl jsem schopen složit dohromady rozumnou větu.

Samozřejmě každému vyhovuje něco jiného, toto berte jen jako mé zkušenosti. Na dálku pracuji přes 10 let, začínal jsem ještě v dobách, kdy pojmy jako remote working a digitální nomádství nikdo neznal a když jsem se zmínil, že pracuji z domova, byl jsem za slušného exota - to ale neznamená, že mé tipy vám sednou, chce to prostě hledat. 

Mám štěstí, že mí partneři a kolegové, jsou na práci na dálku zvyklí. V Good Sailors je práce na dálku vpodstatě standard a celá firma je tak nastavena. V Datasysu, kde pomáhám s marketingem, se podařilo dokonce pořídit profesionální videokonferenční řešení a porady na dálku tak vypadají jako v roce 2018 - je to jako když sedíte vedle kolegyně v Praze. Samozřejmě jsou věci, které se na dálku řeší hůře a v tom případě neváhám sednout na vlak či do auta a vyrazit, remote working by neměl omezovat ani vás, ani vaše partnery, to je pak všechno špatně.

Protože se na to určitě budete ptát, zde je ještě výčet softwaru a HW, který pro práci používám:

HW

  • MacBook Pro 15”, doma s externím displejem LG Ultrafine 5k, který už má fajn kameru

  • iPad Pro 10.5” na cesty (na jednání a cestování si notebook neberu)

  • iPhone X

  • AirPods na telekonference a videohovory, Sennheiser Momentum M2, když potřebuji více klidu, než nabízí okolí

  • Scanner pro scanování dokumentů a tiskárna v pracovně, když někdo potřebuje něco podepsat a poslat zpět

SW

  • Slack (bez něho si opravdu neumím představit fungování)

  • MeisterTask pro správu úkolů napříč týmy

  • Starleaf pro trochu lepší videokonferencování

  • Skype, když někdo vyžaduje, ale využívám už jen okrajově

  • Paper by 53 na kreslení

Comment

Jak (ne)investuji do kryptoměn

2 Comments

Jak (ne)investuji do kryptoměn

Protože počet dotazů, které mi chodí na téma kryptoměn stále stoupá, rozhodl jsem se, že sepíšu alespoň pár těch nejzákladnějších bodů, které se kolem tohoto fenoménu točí.

Prvně je třeba si vyjasnit, že nejsem člověk, který by tématu jakkoliv hlouběji rozuměl. Nikdy jsem neinvestoval do akcií, komodit ani čehokoliv jiného. Do kryptoměn “investuji” asi tak stejně jako do Sportky a ani zde nemám žádné hluboké znalosti. Mám asi spíš víc štěstí než rozumu než cokoliv jiného.

Můj postoj k vydělávání peněz je jednoduchý - myslím si, že jediná správná cesta, jak se dostat k penězům, je tvrdě je vydělat. Jen tak si jich člověk opravdu váží a dokáže s nimi rozumně zacházet. Proto kryptoměny neberu jako nástroj, který by člověka měl udělat milionářem, ale jako loterii. Opravdu, stavím kryptoměny na stejnou pozici jako koupit si stírací los nebo pravidelně sázet. Na internetu najdete tisíce názorů na celý trh i jednotlivé měny či projekty - někdo říká, že už to praskne, jiní, že to poroste do nehorázných hodnot… Já si myslím, že nikdo není schopen nyní fundovaně říci, co se bude dít. Kryptoměny jsou stále tak nové, že je těžké cokoliv predikovat. Nicméně jsem přesvědčen o tom, že je to velice zajímavá technologie, která se bude dále rozvíjet. Jednoduše VĚŘÍM, že BLOCKCHAIN je natolik zásadní, že opravdu ovlivní další fungování celého našeho světa. A u toho je přece skvělé být, ne? ;-)

Takže jak to dělám já?

Jak jsem již psal - pro mně jsou kryptoměny stejné jako Sportka. Tedy zatím s tím velkým rozdílem, že ve Sportce jsem vyhrál maximálně 1000Kč, Kryptoměny mi za minulý rok vydělali pár set tisíc. Ale zítra to může být jinak. Primárně se zajímám o technologii blockchainu, to je dle mého to opravdu důležité. Že z toho padají nějaké kryptoměny a že se dají koupit či těžit je takové “nice to have”. 

Nastoupil jsem na tenhle rychlík hodně pozdě, cca před rokem. Zhruba měsíc mi trvalo, než jsem opravdu pochopil, o čem blockchain je, mnoho hodin na youtube koukáním na různá videa, sezení v hospodě s přáteli, kteří tomu opravdu rozumí a čtením dokumentů. Na jaře 2017 jsem do kryptoměn "investoval" směšných 5.000 Kč s tím, že už jsem vyhodil pěníze za větší blbosti. Zaregistroval jsem se na americké burze Coinbase a těch 5tis vyměnil za Bitcoiny/Bitcoin/malilinkatou část Bitcoinu :-). Pak jsem objevil Ethereum, zajímavý projekt, kde se i navíc podařilo koupit za dalších 5tis Kč prvních pár ETH, tou dobou za 1.000Kč/ks (dnes kolem 20tis). Pak už jsem tušil, že když Coinbase začne prodávat nějakou měnu, půjde pravděpodobně hned nahoru. Zopakoval jsem tedy to samé s Litecoinem. No zkrátím to - z cca 10tis “investovaných” do kryptoměn jsem měl před Vánoci 220tis Kč. Když jsem se pak podíval na peníze investované do důchodového spoření nebo do Zonky, je to neuvěřitelné zhodnocení.

Ano, trefil jsem skvělou dobu, koupil jsem začínající alternativní měny za stokoruny a dnes mají hodnotu v desítkách tísíc, kupoval jsem Bitcoin za 20tis a teď je za 300tis.

Je už pozdě? Má cenu se do toho pouštět? Není a má. Před Vánoci jsem nakoupil 500 kusů měny Ripple - v té době za 0.2USD/ks, dnes hodnota za 1 Ripple šplhá k 4 USD. Nových alternativních měn jsou spousty - spousta z nich skončí v propadlišti dějin a spousta z nich uspěje, možná jen krátkodobě zazáří, možná vydrží dlouho, to nikdo neví. Ale potenciál je tu obrovský.

Jen pro představu zhodnocení pár měn za 12 posledních měsíců:

  • Bitcoin +1038 %

  • Bitcoin Cash +423 %

  • Ethereum +7615 % (né, to není překlep)

  • Litecoin +4141 % (taky jsem se neupsal)

Pokud budete chtít zjistit, do čeho investovat, máte asi 3 cesty:

  • prostě to zkusit a třeba budete mít štěstí :-)

  • dát na doporučení na internetu, co kupovat, jsou jich tuny

  • rozumět technologiím a dívat se na kryptoměny né jako na měny, ale jako na technologické projekty - a zkusit posoudit, proč by mohl být váš favorit úspěšný a jedinečný

Vůbec celý název kryptoměna je dosti zavádějící. Řada projektů je totiž primárně o technologiích a né o platidle, ale to bychom se dostali do úplně jiné diskuze. Každopádně velice doporučuji se podívat, co je za jednotlivými “měnami” schováno. 

Pokud budete hledat, kde měny nakoupit, tak míst jsou spousty. Na velkých burzách nakoupíte  velké hráče, takže sehnat opravdu začínající není úplně jednoduché. Některé směnárny:

  • Coinbase - osobně stále používám, mají pěkné aplikace, všechno je snadné a funguje to - tedy s tím “funguje to” jsem si trochu zapřeháněl. Coinbase má totiž velké problémy, když se něco na trhu děje - je často přetížený - občas už jsem si říkal, zda to není záměr, aby mohli trh hezky ovlivňovat ;-). Druhou nevýhodou jsou poměrně vysoké poplatky - ale ruku na srdce, řešit, zda má směnárna poplatek 0.5 nebo 4%, když zhodnocujete o stovky procent… prostě to zatím neřešim. Mají ale GDAX.com - kdo tomu propadne hodně, může si hezky hrát…

  • Bitstamp - uživatelsky o dost horší, ale mají například Ripple ;-)

  • Kraken - mám s ním spíš horší zkušenosti, špatná dostupnost, často tam něco nefunguje apod.

Začátečníkům bych doporučil si pohrát s Coinbase a pak uvidíte sami ;-).

Těžba

Další možnost, jak získat kryptoměny, je těžba. To by si zasloužilo také minimálně vlastní seriál, takže jen velice stručně:

  • těžba znamená, že váš počítač pomáhá zpracovávat transakce v dané síti, tj. pomáháte celý ten kolos provozovat. Za to dostáváte odměnu. Existují i projekty, kde místo výpočetního výkonu dáváte k dispozici například prostor na pevném disku pro ukládání dat

  • nakonfigurujete a spustíte program a můžete těžit, na svém počítači, na serveru

  • pokud nemáte slušnou grafickou kartu (alespoň nVidia 1070 či výkonově odpovídající), ani to nezkoušejte

  • pokud máte slušnou grafiku, zkusit to můžete, ale když započítáte náklady na elektřinu, nic nevyděláte :-)

  • smysl má dnes těžit pouze na specializovaném HW

  • nicméně těžba může být zajímavá cesta, jak získat právě hodně mladé kryptoměny - u začínajících projektů je totiž odměna při těžbě relativně velká - získáte tak nějaké drobné, které mohou jednou vyskočit nahoru

  • nastavit smysluplně těžbu zase není zcela trivilání, takže kdo si chce pohrát od stolu, mrkněte na Minergate - stáhnete aplikaci, zaregistrujete se a těžíte. Jen pro představu, opravdu to není nic na zbohatnutí - cca měsíc puštěný počítač s i7 a nvidia1070 vydělá něco mezi 20-40USD. Když si započítáte náklady na elektřinu, HW, tak raději běžte na Coinbase :-)

Co tedy říci závěrem? Blockchain je geniální technologie a každému doporučuji se do něho ponořit. Je to něco, co bude rezonovat čím dál více, zvláště díky současným problémům s uzavíráním internetu, síťové neutralitě apod. Na této technologii se dá postavit cokoliv, opravdu anonymně a robustně. Až pochopíte blockchain, začnete chápat jednotlivé projekty a pak budete vědět, do čeho chcete vložit své prostředky.

Nemyslím si, že je "Bitcoin" bublina, myslím si, že jde o revoluci. A jak to už bývá - revoluce může dopadnout jakkoliv. Takže opatrně, slýchám o lidech, kteří do kryptoměn investovali veškerý svůj majetek a teď dost možná pláčou. Jasné je jediné - je to něco velkého a nového - a u takových věcí se vyplatí být!

A nějaké ty odkazy na závěr:

Pokud vás něco zajímá, klidně se ozvěte, rád odpovím na to, co vím.

2 Comments

Steve Jobs Quotes: The Ultimate Collection

Comment

Steve Jobs Quotes: The Ultimate Collection

“Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice."

“Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.” 

“Sometimes life's going to hit you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did.” 

“Taking LSD was a profound experience, one of the most important things in my life. LSD shows you that there’s  another side to the coin, and you can’t remember it when it wears off, but you know it. It reinforced my sense of what was important—creating great things instead of making money, putting things back into the stream of history and of human consciousness as much as I could.” 

“The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again.” 

“The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.” 

“When you're doing something for yourself, or your best friend or family, you're not going to cheese out. If you don't love something, you're not going to go the extra mile, work the extra weekend, challenge the status quo as much.” 

“I was worth about over a million dollars when I was 23 and over ten million dollars when I was 24, and over a hundred million dollars when I was 25 and... it wasn't that important — because I never did it for the money.” 

“At Apple, people are putting in 18-hour days. We attract a different type of person—a person who doesn’t want to wait five or ten years to have someone take a giant risk on him or her. Someone who really wants to get in a little over his head and make a little dent in the universe. We are aware that we are doing something significant. We’re here at the beginning of it and we’re able to shape how it goes. Everyone here has the sense that right now is one of those moments when we are influencing the future.” 

“The Macintosh was sort of like this wonderful romance in your life that you once had — and that produced about 10 million children. In a way it will never be over in your life. You'll still smell that romance every morning when you get up. And when you open the window, the cool air will hit your face, and you'll smell that romance in the air. And you'll see your children around, and you feel good about it. And nothing will ever make you feel bad about it.” 

"Things don’t have to change the world to be important."

"Details matter, it’s worth waiting to get it right."

"If you don’t love something, you’re not going to go the extra mile, work the extra weekend, challenge the status quo as much."

"You’ve baked a really lovely cake, but then you’ve used dog shit for frosting."

"If you keep your eye on the profit, you’re going to skimp on the product. But if you focus on making really great products, then the profits will follow."

"I’m convinced that about half of what separates the successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance."

"Deciding what not to do is as important as deciding what to do."

"We’re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?"

"But innovation comes from people meeting up in the hallways or calling each other at 10:30 at night with a new idea, or because they realized something that shoots holes in how we’ve been thinking about a problem."

"If you really look closely, most overnight successes took a long time."

"Let’s go invent tomorrow instead of worrying about what happened yesterday."

"Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while."

"I end up not buying a lot of things, because I find them ridiculous."

"I think death is the most wonderful invention of life. It purges the system of these old models that are obsolete."

"My job is not to be easy on people. My job is to make them better."

"If you want to live your life in a creative way, as an artist, you have to not look back too much. You have to be willing to take whatever you've done and whoever you were and throw them away."

"I would trade all my technology for an afternoon with Socrates."

"My favorite things in life don't cost any money. It's really clear that the most precious resource we all have is time."

"One way to remember who you are is to remember who your heroes are."

"For the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: 'If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?' And whenever the answer has been 'No' for too many days in a row, I know I need to change something."

"I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life."

"Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations."

"Older people sit down and ask, 'What is it?' but the boy asks, 'What can I do with it?' "

"I'm as proud of many of the things we haven't done as the things we have done. Innovation is saying no to a thousand things."

"The system is that there is no system. That doesn't mean we don't have process. Apple is a very disciplined company, and we have great processes. But that's not what it's about. Process makes you more efficient."

“It takes these very simple-minded instructions—‘Go fetch a number, add it to this number, put the result there, perceive if it’s greater than this other number’––but executes them at a rate of, let’s say, 1,000,000 per second. At 1,000,000 per second, the results appear to be magic.”

“The problem is I’m older now, I’m 40 years old, and this stuff doesn’t change the world. It really doesn’t.

“I’m sorry, it’s true. Having children really changes your view on these things. We’re born, we live for a brief instant, and we die. It’s been happening for a long time. Technology is not changing it much — if at all.

“These technologies can make life easier, can let us touch people we might not otherwise. You may have a child with a birth defect and be able to get in touch with other parents and support groups, get medical information, the latest experimental drugs. These things can profoundly influence life. I’m not downplaying that.

“But it’s a disservice to constantly put things in this radical new light — that it’s going to change everything. Things don’t have to change the world to be important.”

“I think it’s brought the world a lot closer together, and will continue to do that. There are downsides to everything; there are unintended consequences to everything. The most corrosive piece of technology that I’ve ever seen is called television — but then, again, television, at its best, is magnificent.”

“Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But of course, if you dig deeper, it’s really how it works. The design of the Mac wasn’t what it looked like, although that was part of it. Primarily, it was how it worked. To design something really well, you have to get it. You have to really grok what it’s all about. It takes a passionate commitment to really thoroughly understand something, chew it up, not just quickly swallow it. Most people don’t take the time to do that.

“Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That’s because they were able to connect experiences they’ve had and synthesize new things. And the reason they were able to do that was that they’ve had more experiences or they have thought more about their experiences than other people.

“Unfortunately, that’s too rare a commodity. A lot of people in our industry haven’t had very diverse experiences. So they don’t have enough dots to connect, and they end up with very linear solutions without a broad perspective on the problem. The broader one’s understanding of the human experience, the better design we will have.

“For something this complicated, it’s really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don’t know what they want until you show it to them.”

“This is what customers pay us for–to sweat all these details so it’s easy and pleasant for them to use our computers. We’re supposed to be really good at this. That doesn’t mean we don’t listen to customers, but it’s hard for them to tell you what they want when they’ve never seen anything remotely like it. Take desktop video editing. I never got one request from someone who wanted to edit movies on his computer. Yet now that people see it, they say, ‘Oh my God, that’s great!’”

“I don’t think I’ve ever worked so hard on something, but working on Macintosh was the neatest experience of my life. Almost everyone who worked on it will say that. None of us wanted to release it at the end. It was as though we knew that once it was out of our hands, it wouldn’t be ours anymore. When we finally presented it at the shareholders’ meeting, everyone in the auditorium gave it a five-minute ovation. What was incredible to me was that I could see the Mac team in the first few rows. It was as though none of us could believe we’d actually finished it. Everyone started crying.”

“We made the buttons on the screen look so good you’ll want to lick them.”

“It will go down in history as a turning point for the music industry. This is landmark stuff. I can’t overestimate it!”

“Being the richest man in the cemetery doesn’t matter to me … Going to bed at night saying we’ve done something wonderful… that’s what matters to me.”

“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.”

“The cure for Apple is not cost-cutting. The cure for Apple is to innovate its way out of its current predicament.”

“The only problem with Microsoft is they just have no taste. They have absolutely no taste. And I don’t mean that in a small way, I mean that in a big way, in the sense that they don’t think of original ideas, and they don’t bring much culture into their products.”

“The most compelling reason for most people to buy a computer for the home will be to link it to a nationwide communications network. We’re just in the beginning stages of what will be a truly remarkable breakthrough for most people––as remarkable as the telephone.”

“It’s more fun to be a pirate than to join the navy.”

“When you’re young, you look at television and think, There’s a conspiracy. The networks have conspired to dumb us down. But when you get a little older, you realize that’s not true. The networks are in business to give people exactly what they want. That’s a far more depressing thought. Conspiracy is optimistic! You can shoot the bastards! We can have a revolution! But the networks are really in business to give people what they want. It’s the truth.”

“I’m an optimist in the sense that I believe humans are noble and honorable, and some of them are really smart. I have a very optimistic view of individuals. As individuals, people are inherently good. I have a somewhat more pessimistic view of people in groups. And I remain extremely concerned when I see what’s happening in our country, which is in many ways the luckiest place in the world. We don’t seem to be excited about making our country a better place for our kids.”

“You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.”

“Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.”

“I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next.”

“No one wants to die. Even people who want to go to heaven don’t want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.

Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma — which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”

“We don’t get a chance to do that many things, and every one should be really excellent. Because this is our life. Life is brief, and then you die, you know? And we’ve all chosen to do this with our lives. So it better be damn good. It better be worth it.”

“That’s been one of my mantras — focus and simplicity. Simple can be harder than complex; you have to work hard to get your thinking clean to make it simple.”

“I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next.”

“Quality is much better than quantity. One home run is much better than two doubles.”

“Innovation distinguishes between a leader and a follower.”

“Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations.”

"When you’re a carpenter making a beautiful chest of drawers, you’re not going to use a piece of plywood on the back, even though it faces the wall and nobody will see it. You’ll know it’s there, so you’re going to use a beautiful piece of wood on the back. For you to sleep well at night, the aesthetic, the quality, has to be carried all the way through.”

“Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while.”

“My model for business is The Beatles. They were four guys who kept each other’s kind of negative tendencies in check. They balanced each other and the total was greater than the sum of the parts. That’s how I see business: great things in business are never done by one person, they’re done by a team of people.”

“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”

“What a computer is to me is the most remarkable tool that we have ever come up with. It’s the equivalent of a bicycle for our minds.”

“Here’s to the crazy ones, the misfits, the rebels, the troublemakers, the round pegs in the square holes… The ones who see things differently — they’re not fond of rules… You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them, but the only thing you can’t do is ignore them because they change things… They push the human race forward, and while some may see them as the crazy ones, we see genius, because the ones who are crazy enough to think that they can change the world, are the ones who do.”

“Stay hungry. Stay foolish.”

“You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backward. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.”

“Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.”

“Be a yardstick of quality. Some people aren’t used to an environment where excellence is expected.”

“If you want to live your life in a creative way, as an artist, you have to not look back too much. You have to be willing to take whatever you’ve done and whoever you were and throw them away.”

“Ultimately, it comes down to taste. It comes down to trying to expose yourself to the best things that humans have done and then try to bring those things into what you’re doing. Picasso had a saying: good artists copy, great artists steal. And we have always been shameless about stealing great ideas, and I think part of what made the Macintosh great was that the people working on it were musicians and poets and artists and zoologists and historians who also happened to be the best computer scientists in the world.”

"We've never worried about numbers. In the market place, Apple is trying to focus the spotlight on products, because products really make a difference. [...] Ad campaigns are necessary for competition; IBM's ads are everywhere. But good PR educates people; that's all it is. You can't con people in this business. The products speak for themselves." 

"Picasso had a saying: 'Good artists copy, great artists steal.' We have always been shameless about stealing great ideas...I think part of what made the Macintosh great was that the people working on it were musicians, poets, artists, zoologists and historians who also happened to be the best computer scientists in the world."

"I read a study that measured the efficiency of locomotion for various species on the planet. The condor used the least energy to move a kilometer. Humans came in with a rather unimpressive showing about a third of the way down the list....That didn't look so good, but then someone at Scientific American had the insight to test the efficiency of lomotion for a man on a bicycle and a man on a bicycle blew the condor away. 

That's what a computer is to me: the computer is the most remarkable tool that we've ever come up with. It's the equivalent of a bicycle for our minds."

"There's an old Wayne Gretzky quote that I love. 'I skate to where the puck is going to be, not where it has been.' And we've always tried to do that at Apple. Since the very very beginning. And we always will."

"Do you want to spend the rest of your life selling sugared water, or do you want a chance to change the world?

 "We're gambling on our vision, and we would rather do that than make "me, too" products. Let some other companies do that. For us, it's always the next dream."

“If you are working on something exciting that you really care about, you don’t have to be pushed. The vision pulls you.”

“We don’t get a chance to do that many things, and every one should be really excellent. Because this is our life. Life is brief, and then you die, you know? And we’ve all chosen to do this with our lives. So it better be damn good. It better be worth it.”

"We've gone through the operating system and looked at everything and asked how can we simplify this and make it more powerful at the same time."

"Bill Gates‘d be a broader guy if he had dropped acid once or gone off to an ashram when he was younger."

"Click. Boom. Amazing!"

"You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new."

"I mean, some people say, ‘Oh, God, if [Jobs] got run over by a bus, Apple would be in trouble.’ And, you know, I think it wouldn’t be a party, but there are really capable people at Apple. My job is to make the whole executive team good enough to be successors, so that’s what I try to do."

"It's not about pop culture, and it's not about fooling people, and it's not about convincing people that they want something they don't. We figure out what we want. And I think we're pretty good at having the right discipline to think through whether a lot of other people are going to want it, too. That's what we get paid to do."

"So when a good idea comes, you know, part of my job is to move it around, just see what different people think, get people talking about it, argue with people about it, get ideas moving among that group of 100 people, get different people together to explore different aspects of it quietly, and, you know - just explore things."

"When I hire somebody really senior, competence is the ante. They have to be really smart. But the real issue for me is, Are they going to fall in love with Apple? Because if they fall in love with Apple, everything else will take care of itself. They’ll want to do what’s best for Apple, not what’s best for them, what’s best for Steve, or anybody else."

"In most people's vocabularies, design means veneer. It's interior decorating. It's the fabric of the curtains of the sofa. But to me, nothing could be further from the meaning of design. Design is the fundamental soul of a human-made creation that ends up expressing itself in successive outer layers of the product or service."

"So we went to Atari and said, 'Hey, we've got this amazing thing, even built with some of your parts, and what do you think about funding us? Or we'll give it to you. We just want to do it. Pay our salary, we'll come work for you.' And they said, 'No.' So then we went to Hewlett-Packard, and they said, 'Hey, we don't need you. You haven't got through college yet."

"The people who are doing the work are the moving force behind the Macintosh. My job is to create a space for them, to clear out the rest of the organization and keep it at bay." -

"I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year.... It's very character-building."

"I've always wanted to own and control the primary technology in everything we do."

"It comes from saying no to 1,000 things to make sure we don't get on the wrong track or try to do too much."

"Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It's not about money. It's about the people you have, how you're led, and how much you get it."

"It's rare that you see an artist in his 30s or 40s able to really contribute something amazing." 

"The Japanese have hit the shores like dead fish. They're just like dead fish washing up on the shores."

"It is hard to think that a $2 billion company with 4,300-plus people couldn't compete with six people in blue jeans."

"Woz and I very much liked Bob Dylan's poetry, and we spent a lot of time thinking about a lot of that stuff. This was California. You could get LSD fresh made from Stanford. You could sleep on the beach at night with your girlfriend. California has a sense of experimentation and a sense of openness—openness to new possibilities."

"Unfortunately, people are not rebelling against Microsoft. They don’t know any better."

"Nobody has tried to swallow us since I've been here. I think they are afraid how we would taste."

"We used to dream about this stuff. Now we get to build it. It's pretty great."

"We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your computer when you want to turn your brain on."

"Because I'm the CEO, and I think it can be done."

"And boy, have we patented it."

"And one more thing…"

"I wish developing great products was as easy as writing a check. If that was the case, Microsoft would have great products."

"Sometimes I believe in God, sometimes I don’t. I think it’s 50-50 maybe. But ever since I’ve had cancer, I’ve been thinking about it more. And I find myself believing a bit more. I kind of – maybe it’s ’cause I want to believe in an afterlife. That when you die, it doesn’t just all disappear. The wisdom you’ve accumulated. Somehow it lives on, but sometimes I think it’s just like an on-off switch. Click and you’re gone. And that’s why I don’t like putting on-off switches on Apple devices."

"The products suck! There's no sex in them anymore!"

"The cure for Apple is not cost-cutting. The cure for Apple is to innovate its way out of its current predicament."

"If I were running Apple, I would milk the Macintosh for all it's worth -- and get busy on the next great thing. The PC wars are over. Done. Microsoft won a long time ago."

"You know, I've got a plan that could rescue Apple. I can't say any more than that it's the perfect product and the perfect strategy for Apple. But nobody there will listen to me."

"I make 50 cents for showing up ... and the other 50 cents is based on my performance."

"Apple has some tremendous assets, but I believe without some attention, the company could, could, could -- I'm searching for the right word -- could, could die."

"I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple's CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come. I hereby resign as CEO of Apple."

Comment